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想把你的农资市场做成区域NO.1吗？
脑白金是从什么地方做起来的？无锡！
周黑鸭是从什么地方做起来的？武汉！
金锣火腿肠是从什么地方做起来的？山东！
……
通过研究众多强者的案例，我们会发现一个很普遍的事实：先成为区域市场的NO.1，是弱势企业由生存到发展，由发展到壮大的一个重要过程。
为什么呢？因为我们首先要占据消费者的心智模式。农资培训找春沣
成为第一，是进入心智的捷径
第一个在月球漫步的人是谁？世界第一高峰名字叫什么？就像照相业的柯达，计算机的IBM，复印机的施乐等等，要想在消费者头脑中留下不可磨灭的印象，你首先需要的不是信息，而是心智，一个纯洁的心智，一个未受其他品牌影响的心智。
这里说的第一，并不一定是你第一个拥有某种产品，而是你第一个占领消费者的心智。IBM并没有发明电脑，电脑是兰德公司发明的，然而IBM是第一个在顾客心智中建立电脑定位的公司。凉茶在市场上一直存在（如和其正），但真正占领消费者心智的、把凉茶做起来却是王老吉（或加多宝）。
成为“山大王”，是企业壮大的过程
事实上，成为区域市场的NO.1不仅是一个过程，还应该成为绝大多数弱者的一项策略。在我们要销“货”的时候，这里给我们销“货”；在经销商要看样板市场的时候，这里是我们所有市场的榜样；在我们还缺乏成熟营销模式的时候，这里给我们提供营销模式；在我们缺乏销售人才的时候，这里给我们培养一支销售团队。
所以，在你想把自己的红旗插上一个又一个山头之前，先集中兵力攻占一个山头，并成为它的“山大王”，这远远胜于一来就打长线战。
很多企业普遍存在这种想法：我准备在广东、山东、河南，同时运作3-4个市场，实现全国市场快速启动。只要在各个区域市场找到经销，就满怀憧憬地期待通过经销商的力量，做到“祖国山河一片红”。
我们企业在招揽经销商过程中，仅靠业务人员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。在招商会的同时，可以带经销商参观样板市场，使经销商从样板市场中感觉到这就是自己的未来，按照样板市场的运营模式就能够赚到钱，就能够争取到市场。在史玉柱陷入低谷的时候，凭着脑白金在江阴成功的样板市场的打造，沉寂数年的史玉柱又重出江湖，再一次用实力书写了人生传奇。
其实，那些创造以小搏大事迹的强者，仍然需要遵循集中优势资源聚焦作战的兵力原则。因为，先做区域市场的NO.1，打造好样板市场，才能更好地帮助我们获得成功。
如何做好一个农资区域市场样板？
来春沣教育AMT（农资区域样板市场操盘特训营），我们教给你一套方法，助你结合自身的优势，找到适合企业发展的模式，成为学习的榜样、市场的榜样。
6月3-5日，春沣教育第一期AMT在深圳开讲，简单营销创始人、农资职业营销选手教练赵一沣老师执教，9步教你做区域样板市场的操盘手，让你的市场真正成为自己所在区域的NO.1。
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