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大学习，大提升│泸天化人以能力提升为祖国成立70周年献礼
六十载的风雨兼程，
六十年的披荆斩棘，
六十载的春秋更迭，
六十年的艰苦奋斗，
泸天化人用勤劳的双手，
谱写了一曲波澜壮阔的奋斗壮歌，
今天，
泸天化人用实际行动，
用能力提升，
为祖国成立70周年、泸天化建业60周年献礼！
2019年10月12日，在伟大精神号召，在优秀文化的凝聚下，四川泸天化股份有限公司70多名部门负责人带着管理工作中的疑问，怀着能力提升的渴望，抱着学有所得的期待，齐聚在四川泸州总部的培训中心，开展了一场领导力提升的学习之旅。春沣教育客座教授、原开磷集团股份公司党委副书记夏兵执教此次培训，并做精彩分享。
培训伊始，四川泸天化股份有限公司总经理赵永清作动员讲话。他指出，学习力就是竞争力，培训力就是生产力，人才是泸天化的根本，人才是泸天化的第一资源，企业要想在竞争压力不断上升的竞争环境中立于不败之地，必需依靠全体员工的努力，必需依靠不断上升的知识、技能和管理水平，要学精益、创效益、齐分享、大提升。他希望全体受训人员均能学有所悟和学有所获，真正做到学以致用，为泸天化的发展壮大贡献力量。
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。作为企业管理者，如何识别人才，如何知人善任，带领一群人高效、积极主动、有创造地达成目标？这是管理者普遍关心的重难点问题，也是管理中最核心的问题。为此，夏兵老师现场分享了《拳心领导：组织中的制度管理与情感管理》，他从拳心领导力、拳心领导观、拳心领导定位、拳心组织管理、低中高与法儒道五个层面，为大家提供一套破解管理难题的方法与思维。
下面有人推、中间有人帮、上面有人拉，你的团队是这样的吗？一件事、一辈子，你有这样的团队吗？培训中，夏老师结合自身的管理经验与经历，详细分享了国企管理者如何建团队、带队伍、聚人心。他表示，领导就是让人追随你，通过施展领导才能、展示领导艺术达到——让追随者长期、持久、甚至永远地追随你，你就实现了成功的领导。
管理因科学而严谨客观，因艺术而灵活多变。制度、情感的结合和平衡就是管理科学性与艺术性的统一。夏老师以经营人心为出发点，用翔实生动的事例、耳熟能详的社会现象、深入浅出地阐述了组织管理解决什么问题、组织管理的“双轮驱动”模型、制度变迁与组织文化、组织管理的三重境界，并提出“世界上存在完全依靠制度驱动的组织吗？世界上存在完全依靠情感驱动的组织吗？”两个问题，引发在场所有泸天化管理人员的思考。
培训是短暂的，收获是充实的。在一片欢笑、愉快的氛围中，泸天化公司“拳心领导—组织中的制度管理与情感管理”培训会圆满落幕，会后大家纷纷表示要以此为契机，推动制度和情感这两个轮子高效转动，将管理力转化为组织创造力、产品竞争力和品牌吸引力，助推泸天化事业行稳致远。