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赢在执行│新时代国企中层领导干部执行力打造第一课
决定人生高度的从来都不是你的高谈阔论，而是你说做就做的执行力，没有执行力一切一切都是零。
2019年6月14日，骄阳似火，四川泸天化股份有限公司60多名部门负责人、技术业务骨干以饱满的热情编织成梦想走进了位于泸州总部的人才培养中心。在此他们将围绕“知行合一│打造企业中层高效执行力”展开专题培训，春沣商学院副院长张卫东老师应邀执教本次培训，并做精彩分享。
培训开始前由四川泸天化股份有限公司党委副书记陈伟在培训前作动员讲话。他表示，作为领导干部，我们要履职尽责，加强学习，提高决策的领悟力、提升对过程的控制力、强化对执行目标的督办力。同时要充分利用此次培训机会，认真做好学习笔记，认真思考今后的工作，认真撰写学习心得体会；进一步加强学习，勤于思考，提高认识，切实增强责任感、加强执行力建设、争取在以后的学习和工作中能够有所突破。
执行力的不同，人与人的差距自然就拉开了，从开始的一点点到最后的相差甚远，最后会让你悔不当初。张老师首先带领大家明确了中层干部的角色认知，并表示，中层管理者实际上就是企业核心能力的代言人、企业管理的系统集成者，我们一定要明白，自己究竟对谁负责。我们在企业内部承担着承上启下的作用，既要坚定不移的贯彻落实战略层精神要旨、目标任务，又要成为基层员工的教练、老师，激发基层员工更大的动力。
执行，是中层干部的天职。没有执行力，就没有竞争力，张老师围绕着国企中层干部执行力提升10大要点，生动形象的向大家讲解了如何打造领导干部的高效执行力。他强调，执行力不讲如果，只讲结果，要以谋全局的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位！只有理解要有深度，我们执行才有高度，作为一名中层领导干部我们要改正自身存在的陋习，以身作则，说到做到，为基层员工树立起榜样！
中层干部在企业的管理中扮演双重角色，既是领导的助手，又是部门的领导，两种职能不可偏颇，这种阶段性的职业能力的培养对于干部的成长至关重要。张老师从中层干部必备的6大执行心态、5大素养、10大执行力等几大方面，让大家通过分组互动，现场PK等方式使大家切身体会到中层干部只有注重品行、团结协作、提升能力、求真务实，在实践中不断培养和加强职业素养建设，才能适应新形势下全局发展的要求，正确解读上级决策意图，引导本部门健康稳定发展。
至此，本次培训在全体学员的掌声中圆满落幕，相信本次课程也逐步提高了各位中层干部在执行力方面的职业素养，我们相信只有善于学习的人，才能善于工作；世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好！泸天化的明天一定会更好！