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要么学习,要么实践|春沣野马农业总裁班二期走进根力多
 

 

这个世界,

需要青年人披荆斩棘,

执着追寻梦想的勇气。

抱怨身处黑暗,

不如提灯前行。

2020年是不平凡的一年

在疫情后的秋天呢

春沣总裁班再次出发

携手前行,共同成长

面向大农业,赋能新总裁!

 

 


2020年8月18日,数十位总裁班学员欢聚在根力多生物科技股份有限公司会议室,做好充足准备等待着课程的开始。由春沣教育总裁班二期班主任于千老师主持了一个简短而又庄严的开学仪式,既表达了对在座各位同学的关心慰问,同时作为班主任也希望在座的学员在接下来的两天课程中能够认真倾听每一位老师所讲的每一个知识点,做到理解、吸收、转化。


世界上任何书籍都不能带给你好运,

但是它们能让你悄悄成为你自己。


 

在过去几个月,我们看到无数企业通过线下转线上,以直播带货等方式,取得史无前例的优异成绩。但是跨行如跨山,农资行业是否能够复制这样的做法、取得怎样的成绩呢?后疫情时代互联网的营销模式到底如何?或许这是企业家在疫情期间最头疼的问题。

战略营销专家、清华大学客座教授张利老师分别从“新冠疫情所得到的启示、过剩年代的到来、互联网的机会以及中美全面脱钩”四个角度剖析营销拐点所在。对于现有的多个媒体渠道抖音、快手、微博以及微信,张利老师用风趣幽默且易懂的方式,向大家分享经验以及体会,并强调未来的营销一定是3P(产品product、价格price、人person)。在未来,通过信息不对称赚钱的机会越来越少,要想挣钱只能挣能力不对称的钱。

生活没这么复杂,种豆子和相思或许都得瓜,

你敢试,世界就敢回答。

 

 

 

如果营销,是企业家在疫情期间最头疼的问题,那么如何“活下去”则是所有人最关心的问题!春沣教育名誉院长赵一沣老师明确指出,员工也好、总裁也好,只有认知迭代,才能适应新时代的变化!他认为,过去以“10-8=2”赚钱的方式已经不适用,现如今赚钱的公式已经改为“2*10=20”,以20%的预收乘以10倍的裂变,换而言之是每收一笔现金,多一批用户。

赵一沣老师举出多个例子,让在座学员能够多角度、多场景,亲身感受新旧思维的变化。以前,作为赌徒,他在意的只有输赢;而现在,我们要学会“赌场”思维,要去在意人气。在最后,赵老师提出:一切信任皆媒体,一切关系皆渠道,一切环节皆体验。赵一沣老师的精彩讲解让同学豁然开朗,现场雷鸣般的掌声不绝于耳。

 

久远是迷途里酝酿的酒,愈陈愈香。

 

作为农资人,能够听到行业成功者过去十年的心路历程以及应对方式,则犹如黑暗中的一丝微光,让舵手矫正他的航向找到他的北极星。

根力多生物科技股份有限公司副总经理燕国胜老师讲述了过去在“农资行业的经营现状以及如何应对”转化为通俗易懂的白话,通过对点点滴滴的描绘,仿佛将过去的一幕一幕绘在学员面前,让大家清晰并深刻认识到面对不同的经营问题,如何以最短的时间选择最有效的解决方式。

 

根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平女士则从根力多的发展之路开始介绍,并慰问各位学员的企业情况,同时表达了对农资行业现状的个人看法。

或许在疫情时代许多人都在抱怨、都很辛苦,但是王淑平女士讲述了她的企业成长之路以及她的经销商是如何脱颖而出的,从而鼓励在座学员。在结尾她表示,农业行业以及农资人的未来一定会更加美好,也希望在场的春沣野马农业总裁班学员能够好好吸收老师所讲的知识,并且做到学以致用、共同进步。

向优秀的人学习,向优秀的企业学习,

共同奔跑,共赴美好。

 

 

 

 

知己晚宴,公益竞拍

 

 

 

 

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