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耕耘未来丨世耕2023团队学习交流会圆满成功
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云裁五色炎气尽，花漫春城万象新7月18日，“敢为人先，勇于创新”世耕2023团队学习交流会在昆明星耀温泉酒店顺利举行，云南世耕化肥有限公司总经理赵波，云南好植农业科技有限公司总经理龙你能，广州世耕化肥有限公司总经理董洪伟携各自公司营销精英总计百余人参加了本次学习交流会。春沣教育名誉院长、百年盛世总裁赵一沣应邀出席并做《世耕：2023农资市场的增长之道》专题培训。
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本次学习交流会在云南世耕化肥有限公司总经理赵波的致辞中拉开序幕，赵总首先对云南好植、广州世耕的行业伙伴们的到来表示衷心感谢和热烈欢迎。他指出，学习力就是生产力，企业的发展和品牌的壮大，需要人员壮大，敢为人先，勇于创新。尽管大家学习的形式互有差异，交流的内容各不相同，但都能在这场思维碰撞中更加明确自己前行的方向。解放思想，共同成长！
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2023年是农资行业转型改革的关键之年，在新的经济形势下，农资行业飞速迎来了发展方式转变、经济结构优化、增长动力转换的变革关键期。环保政策加持、用户结构转变、传统格局被打破，使得产业集中度进一步提高。世耕如何在科技化、高环保型发展趋势中，发挥自身资源、技术优势，抓住农资市场增长的下一个机会？春沣教育名誉院长、百年盛世总裁赵一沣为营销精英们带来一场干货满满的思维盛宴，他表示：当前内卷现象正在我国的各行各业中蔓延，农资市场的存量竞争时代已经到来，平价替代现象短时间内难以逆转。想要在这场行业大洗牌的变革战役中成功突围，关键在于对变化的把握，不仅要关注未来三年的变与不变，更要警惕落入营销增长的3大陷阱。
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互联网时代，企业得到优势与失去优势的时间同样短暂。赵老师通过未来3年肥料市场的发展趋势，总结出农资市场增长的核心是“快”，即“尽快出错不怕错，尽快放弃不纠结，尽快迭代不停步。”他指出，技术是存量博弈中快速取胜的利器，三大技术决定着企业未来的发展。赵老师从电商行业、肥料产品、销售与买卖、性价比、客情关系的本质属性出发，结合国内外矿石原料产能需求、资源分布、竞争格局分析，为现场精英们带来了农资市场增长打法的实战训练，针对三大营销心理战法主题展开了深入、详实的剖析，并分享了具体的企业案例。他强调，2023年的农资市场竞争，是性价比的竞争！
本次学习交流会上，赵老师以最前沿的行业动态、丰富的营销知识，与各位精英们进行了深入的探讨和互动，为大家现有的营销思维体系注入了一股新风。相信云南世耕将继续携手行业伙伴们创新思路，与世同行，耕耘未来，共享精彩！