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野马总裁说丨水微生物覃其炽：进化，从未停止！
01野马总裁说
野马总裁班 第04期学员水微生物总经理·覃其炽
深夜的触动，来自一位“老野马”的回响。
在刚刚结束的春沣野马总裁班八九期武威金仓游学之旅中，一个熟悉的身影带着五年来的行业思考与实战经验重返课堂，他就是四期学员、水微生物总经理覃其炽。
两天沉浸学习，新知与旧谊碰撞，在他心底点燃了一团火。离场未离思，覃同学彻夜难眠，提笔疾书，将这份灼热的感触与顿悟，第一时间分享给了我们。
这份跨越五年的成长反馈，让我们倍感珍贵。它不仅是对课程价值的肯定，更是一位总裁学员持续进化、永葆学习热情的生动写照。在征求该学员同意后，我们将其刊登发布，与所有奋斗在农资路上的同仁们共勉。
《重返野马，再度进化》文/覃其炽（野马四期学员 | 水微生物总经理）
一切都是最好的安排。
6月15日，有幸受于老师盛情相邀，回归春沣野马总裁班八九期甘肃金仓游学课堂！上午沉浸于中国农业大学陈清教授的《水溶性肥料的特点与发展趋势》，下午聆听了赵一沣老师的《未来农资市场的新赚法》。两场知识盛宴，直指当下农资市场破局核心，为寻求突破的我们点亮了前行的活法与干法。此行感悟深刻，收获颇多，由衷感恩！特作三点记录，既是复盘，也是自省。
01 顺势者赢，专注者存
看清局势，看透趋势。当下及未来 5-10 年，水溶肥料市场将迎来迅猛发展，产品功能化趋势愈发显著。大复合肥工厂和农药厂家纷纷转型涌入水溶肥料赛道，尤其对细分功能水溶肥的竞争愈发激烈，他们专注且专业。而中小企业则在这场竞争中面临较大压力，唯有比大企业更加专业专注才能在市场立足。
陈清教授从16大元素点明晰了全国市场的赢利机会，以各个品类提升方向和机会，不管是腐殖酸，还是糖碳肥，或是做包装，或是机械制造，留给农资每个细分领域时间已不算多！在竞争激烈的市场环境下，落后产能和公司将被逐渐淘汰。如何赢？农资企业老板不仅要成为优秀的产品经理，更需是出色的作物经理，只有复合型人才更具竞争力。
02 顶级思维，进化引擎
赵老师在《未来农资市场的新赚法》开篇点醒，任何商业要持续盈利，必须将顶级思维与底层逻辑紧密结合。顶级思维中的商业思维、专业思维和赛点思维，让我们深刻认识到，做农资需要情怀，但更要以盈利为核心。
当下要赢得市场，团队是基石，生产关系与模式需不断摸索，链接人员要常态化。企业一把手更要持续优化自己，敢于试错，错了再干，干了继续干，唯有持续创新才有活下去的资本。唯有把握趋势红利，才能赢得长久发展。
03 让进化成为一种常态
次日参访武威金仓，其减肥增效的技术实力与创新成果令人称道，让我深刻感受到不断进化的力量，不失为农资领域专业、靠谱、有担当的代表企业。
此行最深的触动，源于老师们愈发前沿、有深度的行业洞见，而这是因为他们具备永不间断的学习力。这也给我们每个人都树立了鲜明的榜样。想要赢，必须保持不断学习、不断升级的状态。学习应融入日常，成为常态。尤其在激烈竞争下，一把手需要更加敏锐的判断力和稳健的团队组织能力，并构建强大的自我进化系统。
机遇稍纵即逝。若我们妥协、慢半拍，只会退守“舒适区”，但这个区域最后依然要面临残酷竞争。降维打击还是升维突破，选择什么由我们自己决定，我们也可以偶尔悠闲自得，但核心竞争区永远呼唤向上攀登者，唯有全力以赴，唯有始终保持"动起来、干起来、忙起来"的奋斗姿态，才能在惊心动魄的增长道路上稳步前行。学习不变，奋斗不止！
短暂相聚，终须一别！此次回炉之旅，真心感激春沣知识馈赠，感激春沣醉意满满，感激农资一股清流涤荡每位野马人的心灵！春沣野马班让“奋斗的心”稍作停泊，掼蛋放松，喝酒愉快，爱心传爱，足球释放……农资快乐之家，春沣算一家！正如于老师所说："赴过千宴不醉人，唯有野马学员们让我甘愿自醉。"
最后致咱们野马同窗，有空常回春沣野马班看看，收获就在回家的路上！
春沣寄语
读完覃其炽同学跨越五年的成长感悟，我们同样心潮澎湃。从四期新生到如今独当一面的企业掌舵人，这份持续进化的精神正是野马总裁班最珍视的学员特质。
五年时光，我们见证了无数像覃其炽这样的学员完成蜕变。当然，我们也无比欣喜于每一位野马学长的回归。在野马，回炉绝非简单的重复学习，而是在更高认知维度上的温故知新、链接前沿、碰撞思想，激发出更深层的进化动能！
市场瞬息万变，知识加速迭代。野马总裁班的大门，永远向所有渴望持续进化、追求卓越的奋斗者敞开。我们期待并坚信，未来将会听到更多野马总裁们的回响！